Δεν σας αρέσει; Δεν πειράζει! Μπορείτε αν θέλετε να κάνετε επιστροφή εντός 30 ημερών.
Δεν θα κάνετε ποτέ λάθος με μια δωροεπιταγή. Χαρίστε στους αγαπημένους σας την επιλογή να διαλέξουν οι ίδιοι οτιδήποτε από τη συλλογή μας.
30 ημέρες για την επιστροφή των προϊόντων
Air Force intelligence, surveillance, and reconnaissance (ISR) is undergoing a tremendous transition-as a growing core competency and an operational entity in its own right. This paper draws on well-established close air support doctrine and organizational models to build new ISR organizational and execution constructs to bridge the gap between theater-level ISR assets and tactical operations. These models bind ISR asset, exploiter, CAOC, and the supported unit together through face-to-face interactions and standardized processes that apply across any theater of operations or combatant command.