Δεν σας αρέσει; Δεν πειράζει! Μπορείτε αν θέλετε να κάνετε επιστροφή εντός 30 ημερών.
Δεν θα κάνετε ποτέ λάθος με μια δωροεπιταγή. Χαρίστε στους αγαπημένους σας την επιλογή να διαλέξουν οι ίδιοι οτιδήποτε από τη συλλογή μας.
30 ημέρες για την επιστροφή των προϊόντων
Поймите основы SWOT-анализа (также известного как метод SWOT) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. SWOT расшифровывается как сильные и слабые стороны, возможности и угрозы; это факторы, которые влияют на рост компании и должны учитываться при принятии стратегических решений и подготовке бизнес-планов. Таким образом, SWOT-анализ позволяет пользователям определить, какие внутренние факторы и внешние факторы могут оказать влияние на их бизнес. В этой книге вы найдете удобное введение в факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса, включая конкурентную среду, нормативно-правовой и экономический климат, а также ваши собственные финансовые ресурсы, маркетинговую стратегию и инновационную политику. Вы не только узнаете, как определить эти факторы с помощью SWOT-анализа, но и внимательно изучите реальные случаи из жизни, узнаете о недостатках этого инструмента и его стоимости, а также познакомитесь со смежными моделями, такими как пять сил Портера. О SWOT-анализе : SWOT-анализ - это мощный инструмент для компаний, которые хотят определить внутренние и внешние факторы, способные повлиять на их развитие. Это была одна из первых моделей, которая рассматривала внешнюю среду организации вместо того, чтобы сосредоточиться исключительно на стратегическом планировании, и в настоящее время часто используется в отделах маркетинга или в качестве инструмента принятия решений. Его сила заключается в его простоте, и он дает четкие результаты, которые можно легко донести до целого ряда заинтересованных сторон. В этой книге вы узнаете, как SWOT-анализ может помочь вам, научитесь определять сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые могут повлиять на ваш бизнес, и использовать полученные результаты для разработки последовательной и эффективной бизнес-стратегии. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации